充斥挑战和但愿的2016年已经起头，时期百货运营部召开带头会，我们要放下从前的成就，凝心聚力，沉新起头。

春天已经到来，固然依然寒冷，但那只不外是为了提醒我们更心灵地去面对新一年的工作挑战，相信在运营部全员的共同致力下2016年的我们肯定会实现既定的指标，创造出属于立博ladbrokes鲜丽。

宣 誓 词

我宣誓：

我某某某生来就是人杰而非草芥；

我站在群峰之巅俯视平淡的沟壑；

用智慧，造就梦想，用汗水浇灌但愿；

没有失败的理由；不作儒弱的退缩，不作有害的徘徊；

我将带着从容的微笑；

去赢得我志在必得的鲜丽。

全力以赴，创造鲜丽！

秒秒拼，树自负，苦百日；

分分搏，凭实力，战销售！

吴瑾承诺书

我承诺：

1、 销售指标：4000万

功夫节点：2016年12月31日

行       动：货物应接不暇；陈列引人入胜
                        活动力度最大；宣传人人皆知
                        进行有效领导；共创销售佳绩
                        严抓重办私收；守护商场利益

2、 利润指标： 418万

功夫节点：2016年12月31日

     行       动：联营品牌抓销售，租赁专柜做领导
                             洽谈合同多算账，商场利益最大化

     3、楼层规划：出租百分百，品牌最优化，组合合理化

     功夫节点：2016年6月31日

     行       动：功夫节点把控好，意向品牌合理落

                     出图审图正确化，品牌形象最优化

     4、人员治理：将主管打造成为同业业的全能型人才

    功夫节点：2016年9月30日

     行       动：言传身教，做好示范

                 定期培训，提升技术
                        深刻沟通，排忧解难
                        创造机遇，实地演练

      5、奖金指标： 4万

      功夫节点：2016年12月31日

      行       动：勇往直前，冲！冲！冲！

何冰承诺书

我承诺：

     1、2016年销售指标4000万元。

     功夫节点：2016年12月31日。

     行       动：楼层调整满场，品牌组合最佳，

                      成立商户信心，严抓重办私收，

                      预警专柜领导，履历服务做强。

      2、幼我指标：塑造更专业的职业形象。

      功夫节点：2016年6月30日减肥8斤，

                       2016年9月30日减肥8斤，

                       2016年12月31 日减肥5斤，

                       整年累计减沉21斤。

      行       动：管住一张嘴，迈开两条腿，饮食加活动，立博ladbrokes我最美。

      3、主管造就指标：将主管塑造成楼层的“大拿”。

      功夫节点：2016年9月30日。

      行       动：①关切信赖主管，给她们温暖的归属感；

                       ②培训造就主管，给她们成长的成就感；
                              ③权势责任同步，给她们主人翁的压力。

      4、成长指标：治理水平提升，只拿规划不问“怎么办”。

      功夫节点：2016年12月31日。

      行       动：多听多看，多学多干。

      5、整年奖金指标：4万元。

      功夫节点：2016年12月31日

      行       动：遇到难题不怕，干！

                       加班加点不怕，干！
                              工作艰巨不怕，干！
                              向前冲向厚赚，干！