2017年11月16日18:00，集团组织了安全治理专项培训，集团各部门、各单元共计58人参与这次培训。集团安全监察部部长李克宁萦绕“10.17金盘火警变乱”为集团各部门、各经营单元讲授安全治理知识。

培训中，李部长向参会人员讲述该动怒警的动怒原因以及扑救经过。同时总结出如下经验教训 ：电源线路敷设混乱，专项电源私搭乱接；消防节造室值班员建设不齐且无证上岗以及对消防节造主机不成能正确操作；巡视纪录虚伪填报；安全治理责任不清；消防设备违规设定等，都是造成公司产生沉大安全变乱的诱因，而这些问题也都是集团各经营单元普遍存在的。

李部长用真实的案例、图片甚至是视频报路告诫所有参训人员安全治理的沉要性，其中北京喜隆多商厦消防节造室值班人员玩忽职守造成沉大火警的案列根基上与金盘火警千篇一律；新疆乌鲁木齐德汇国际广场的火警，让荆州人十余年积攒的财富化为灰烬，真可谓“辛苦累苦十余年，一场大火回到解放前”。

同时安全监察部传递了近期在各经营单元的日常放哨中发现的诸多问题和隐患，并提出整改建议与今后确当苦衷项。安全的警钟不休的响起。各经营单元必须从思想上提升对安全的意识，安满是企业发展的性命线。